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    Managed Chief Digital Officer

    Adler im Gebirge

Der Chief Digital Officer als Digitalisierungsberater

Sie möchten Ihre innerbetrieblichen Prozesse digital steuern oder bestehende und neue Märkte digital erschließen, kommen aber als Unternehmer aus dem Hamsterrad Ihres Tagesgeschäfts nicht raus? Ihre Mitarbeiter und Fachkollegen klagen über hohe Arbeitsbelastungen wegen redundanter Tätigkeiten, über die lästige Übertragung von Daten in oder zwischen bestehenden Systemen? Der gezielte, auf die Optimierung Ihre Prozesse ausgerichtete Einsatz moderner Technologien kann dem ein Ende setzen.

Entscheiden Sie sich jetzt für den Einsatz eines Managed CDO!

Verlieren Sie keine weitere Zeit und nutzen Sie sofort die Vorteile, die Ihnen der Einsatz unserer Fachberater liefern. Nachfolgend die wichtigsten Nutzenargumente:

  • Sie sparen Zeit und können sich weiterhin um die Erledigung der wichtigen Aufgaben kümmern.

  • Sie setzen anstehende IT Projekte um und schonen dabei Ihre internen Ressourcen

  • Sie gewinnen an Sicherheit und Geschwindigkeit in der betrieblichen Leistungserstellung.

  • Sie steigern die Qualität Ihrer Prozesse, Arbeitsergebnisse und die Zufriedenheit Ihrer Kunden.

  • Sie erhöhen die Ressourceneffizienzen. Schaffen mehr Leistung mit den vorhandenen Ressourcen.

  • Sie steigern die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisationeinheiten und die Gesamtperformance Ihres Unternehmens

Kurz zusammengefasst, merzen wir die Schwachstellen Ihres Geschäftsmodells aus und erarbeiten Wege, wie Sie Ihre Leistungserbringung durch den Einsatz moderner Technologien insgesamt ressourcenschonender, effizienter und nachhaltiger gestalten können. Währenddessen kümmern Sie, als Unternehmenslenker, sich darum strategisch wichtige Entscheidungen und Handlungen vorzubereiten, zu evaluieren und umzusetzen.

Was ist ein „Managed Chief Digital Officer“? Diese Leistungen erhalten Sie!

Wir liefern Ihnen einen kompetenten CDO, den Sie projektbezogen „mieten“ können. Der managed CDO stellt dabei die Schnittstelle zwischen unternehmerischen Anforderungen, IT-Strategie und Organisationsentwicklung dar, mit dem Ziel, die Verbesserungen der Performance und der Wirtschaftlichkeitskennzahlen in den Unternehmensbereichen herbeizuführen und nachhaltig sicher zu stellen.

unsere Leistungen im Überblick:

  • Wir bringen die Kompetenz und Erfahrung für Ihre Digitalisierungsprojekte mit.

  • Wir Beraten und begleiten Sie vom Kick-off bis zur Inbetriebnahme der Soll-Lösung.

  • Wir starten mit der Ermittlung der Digitalisierungsreife Ihrer Organisation.

  • Wir erheben Ihr Geschäftsmodell und verstehen Ihre Wertschöpfungskette.

  • Wir Analysieren Ihr Geschäftsmodell, Geschäftsprozesse, ermitteln mögliche Schwachstellen.

  • Wir erhöhen die Ergebniswirksamkeit Ihrer IT Investitionen und Systemlandschaften.

  • Sie sind förderfähig nach GO-Digital? Wir beantragen die Fördermittel für Sie.

Ihr digitaler Reifegrad – unser Beratungsansatz

Im Rahmen eines kostenlosen Kennenlerngesprächs informieren wir Sie über die grundsätzlichen Möglichkeiten. Auf Wunsch erheben wir Ihren Digitalisierungsindex (DIGI-Index). Für die Zielgruppe KMU haben wir ein hoch professionelles Beratungspaket mit Leistungen in unterschiedlichen Umfängen und Tiefen geschaffen, die individuell sowie Budget- und Bedarfsgerecht abgerufen werden können.

sam now - Digitalisierungsindex

Diese Schlüsselbereiche erheben wir zur Ermittlung des digitalen Reifegrades Ihrer Organisation:

Grundvoraussetzungen

  • Priorisierung der Digitalstrategie in der Gesamtstrategie
  • Investitionsbereitschaft
  • Projektdauer

technischen Voraussetzungen

  • Netze und Infrastruktur
  • Datenbanken und Datenqualitäten
  • Vernetzung Ihrer Systemlandschaften
  • Enterprise Content Management
  • Virtualisierung der Arbeitsbereiche

organisatorischen Voraussetzungen

  • Digital Mindset und Management Attention
  • Standardisierung der Arbeitsprozesse
  • Bereichsübergreifende Vernetzung der Arbeitsprozesse

An dieser Stelle haben Sie dann die Möglichkeit, sich anderweitig beraten zu lassen, uns mit einer projektbezogenen Umsetzung zur oder eine langfristige Betreuung für die digitale Transformation zu beauftragen. In diesem Fall gelten besondere, projektbezogene Beratertagessätze.

Der richtige Zeitpunkt ist jetzt!

Gleich anfragen und Ihren persönlichen Chief Digital Officer zur Digitalisierungsberatung buchen!

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